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乳山对无所作为“太平官”说不(大众日报)
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  2014-09-11   来源:365bet在线娱乐   作者:彭辉 宋国华 任现辉

“7月19日下午4点30分,滨海新区金海湾海大生物产业园项目,责任人王卓德在岗,协调浒苔加工试生产工作;8月11日10点35分,经济开发区海润新材料项目工地,责任人张伟波在岗,正在查看新一批次无卤阻燃剂产品……”

8月27日,在乳山市委组织部干部科,副科长任楠楠拿起一本工作台账边翻边告诉记者,“这既是我们的干部工作督导记录,也是今后选拔任用干部的重要依据。”

跟许多地方一样,乳山以往考察干部主要采用个别谈话、民主测评、个人述职等常规方法,个别能说会道的“嘴把式”和左右逢源的“老好人”容易钻空子。为树立并强化干部的实干意识,调动发展产业的积极性,乳山用好选拔干部这个“指挥棒”,在项目中看干部、在热点难点中看干部,把干部在重点项目、重点工程、招商引资等重点工作中的表现,以及干部在处置自然灾害、安全事故、群体性事件等关键时刻的驾驭能力和责任担当作为考察干部选拔任用、奖惩的重要依据。

乳山市委组织部设立“加压阀”,建立了重点项目现场督导台账,他们不打招呼直奔现场,对项目服务人员在岗情况、对项目的了解掌握程度、服务项目情况等进行实时记录,并听取项目投资方对他们的评价和意见。所有的督导信息均记录在案形成台账,组织部工作人员定期对数据进行分析研判,其结果作为检验干部作风、能力、业绩的依据和干部评价选拔任用的重要参考。项目没有达到预期目标的部门负责人,要在全市大会上做“表态发言”,相关干部要被问责。

重点项目、重点工程、招商引资等工作一线,成为干部比拼的主考场。乳山20名市级领导包镇包区域,全程参与项目谈判、建设和服务,24个重点产业招商部门和其他43个部门,均根据各自职能特点加大引进产业项目的力度。为服务好项目,乳山滨海新区建立了重点建设项目跟班服务制度,每个重点项目确定一名班子成员和工作人员作为项目服务责任人和联络员,每天8小时靠在工地上、周末无休,搭建起活动板房,将服务项目的“指挥部”搬到工地现场,实时督导进度、即时解决问题。

“一线考察法就是针对‘嘴把式’和‘老好人’,不给无所作为的‘太平官’以机会,真正把业绩突出、服务一流的干部选拔到领导岗位上来,在全市形成一种比服务、比效能、比业绩的良好氛围。”乳山市委组织部常务副部长刘建忠说。(彭辉 宋国华 任现辉)

编辑:大海       


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